Formations en Management - RH : le Management des hommes, Entretiens annuels d'évaluation, Techniques de recrutement, GPEC
Les fonctions de management et Ressources Humaines sont complexes mais assurent le climat social nécessaire à la sérénité et perinnité de l'entreprise. Nos formations s'adressent à tout manager, ou futur manager et chargé des Ressources Humaines.
En formation individuelle (notament pour le management), la formation s'organise en 3 jours au lieu de 4 sous forme de coaching.
Nous nous déplaçons aussi sur Pau et Dax, en intra.
Management d'équipe - les fondamentaux du management
Coordonner, motiver, fédérer, déléguer :
4 jours (2 X 2jours) ou 3 jours en individuel coachingObjectif : Identifier les différents styles de management et les adapter selon les spécificités de son équipe. Mettre en oeuvre un management constructif (management par l'objectif, management par la motivation).
Méthode : Quizz sur vos pratiques, autoévaluations, alternance d'apports théoriques, illustrés d'exercices pratiques et mises en situation, pédagogie participative.
Management - la délégation : 2 jours
Objectif : Savoir déléguer, A qui, quoi, comment ?Méthode : Définition de l'existant, tour de table, apports théoriques illustrés d'exemples pratiques, étude de cas, mises en situation, pédagogie participative.
Objectif : Savoir communiquer en situations de management, mener les entretiens rencontres et de recadrage.
Méthode : Apports théoriques illustrés et alternés de mises en situation.
Formations RH :
Objectif : Mener les entretiens annuels avec ses collaborateurs, les évaluer objectivement et leur fixer les objectifs alignés avec la stratégie de l'entreprise.
Méthode : quizz sur l'état des connaissances et/ou pratique des entretiens d'évaluation, apports théoriques alternés de situations actives (jeux de rôle, étude de cas)
Prérequis : être manager, avoir déjà été formé au management.
Objectif : Identifier et mettre en oeuvre un processus de recrutement. Identifier le cadre législatif. Appliquer les techniques de questionnement du recrutement.
méthode : Quizz sur l'état des connaissances sur la législation en vigueur, alternance d'apports théoriques et exercices pratiques, jeux de rôle, synthèse.
Formation GPEC - Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences / Accompagner - construire un plan d'actions de l'évolution de ses ressources humaines au vue de la stratégie d'entreprise : 3 jours sans les entretiens d'évaluation (sinon 4 jours)
Objectif : Mettre en place une démarche GPEC constructive. Identifier le cadre législatif, les outils et processus attenants et les mettre en oeuvre.
Méthode : Quizz sur les connaissances et identifcation de l'existant, apports théoriques à partir d'activités de découverte, mise en pratique sur des ateliers thématiques, études de cas, définition d'un plan d'actions.
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