Formation Management d’Équipe

Domaine : Management

Formation : Formation Management d'équipe

2.5 à 4 jours

2600€

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DEVENEZ UN LEADER INSPIRANT !
Nos formations permettent aux managers d’engager leur réussite dans leur fonction et aux collaborateurs de gagner en efficacité et pertinence professionnelle. Vous apprendrez à mettre en œuvre un management constructif, comprendre le fonctionnement de chacun et à employer les différents styles de management de façon adaptée, pertinente et efficace, à éviter et/ou gérer les conflits. Vous apprendrez tout sur la fonction de manager et l‘art de la communication.

Pré-requis :

Pour accéder à cette certification, il vous faudra :
– Une expertise métier dans un service donné
– Une expérience professionnelle minimale d’au moins 1 an
– Un contexte professionnel dans lequel vous êtes amené à évoluer vers de nouvelles responsabilités d’ordre managériale.

Objectifs :

Mettre en œuvre un management constructif : coordonner, coacher, motiver, déléguer, fédérer une équipe. Gérer les situations délicates, être un bon communicant, affirmer son leadership

- Identifier son style de management prédominant, les atouts et limites.
- Identifier et caractériser les différents styles de management et les employer tous indifféremment selon les situations et le niveau de maturité professionnelle de ses collaborateurs.
- Identifier les outils de la motivation et appliquer les techniques de communication pour engager la coopération des équipes et assurer des conditions de travail productives, saines et sereines
- Identifier les facteurs nuisibles à la communication entraînant déperdition de dynamique individuelle et collective

Méthode :

Une approche pédagogique réflexive et applicative, des jeux de rôle, un contenu riche alternant apports théoriques, réflexion, étude de documents et mise en application.

Contenu :

CONTENU PAR COMPÉTENCES VISÉES

C1. Établir des objectifs individuels clairs, mesurables et réalisables pour son équipe, en alignement avec les objectifs globaux de son service, afin de fournir un cadre de gestion précis et concordant avec ses pratiques professionnelles.

C2. Planifier l’activité du service en répartissant les différentes tâches à ses collaborateurs directs, en tenant compte de leurs compétences, disponibilités et en adaptant les conditions d’exercice aux éventuelles situations de handicap, tout en veillant à ce qu’ils disposent des ressources nécessaires pour atteindre les objectifs opérationnels du service, dans les délais impartis.

C3. Adopter le style de management correspondant à la fois à sa propre personnalité, aux profils de ses collaborateurs, à leurs besoins, au contexte et aux contraintes propres au service, afin de

favoriser l’épanouissement individuel (autonomie et motivation) tout en atteignant les objectifs fixés.

C4. Conduire des réunions ou entretiens, en encourageant les échanges sur l’avancement des activités, les contraintes rencontrées et les bonnes pratiques, pour maintenir une communication régulière avec les collaborateurs, suivre les résultats obtenus et renforcer leur engagement.

C5. Collaborer avec les autres services de l’entreprise (RH, Direction…, en s’appuyant sur des outils partagés (fiche de postes, grilles de compétences, grilles d’évaluation…) pour transmettre les

informations utiles.

C6. Piloter les activités et les résultats du service en utilisant des critères d’évaluation objectifs et mesurables, afin de fournir des feedbacks constructifs et de mettre en place des plans d’amélioration si nécessaire.

C7. Gérer les situations difficiles au sein du service ou avec des acteurs externes, en utilisant des techniques de médiation et de résolution de conflits, pour trouver des solutions alternatives et prendre des décisions favorisant la reprise des activités, tout en respectant les contraintes du métier.

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Modalité d’évaluation

Rapport écrit :

Il est demandé au candidat un rapport de 10 pages abordant les points suivants :

– Répartir les objectifs parmi les membres de son équipe afin d’atteindre l’objectif global qui lui est assigné.

– Proposer un plan de travail détaillé et bien organisé pour son équipe, en tenant compte de toutes les ressources disponibles.

Définir un mode de suivi des résultats (tableau de bord avec indicateurs, matrice de suivi des résultats, etc.).

– Justifier le mode le plus performant en termes de conduite de réunions et d’entretiens de suivi avec les membres de son équipe.
– Expliquer sa démarche et les éventuels outils choisis pour évaluer l’adéquation des compétences et des comportements requis par rapport aux besoins du service pour atteindre les objectifs fixés.

– Expliquer le choix du son style managérial par rapport aux autres styles possibles, et la manière de gérer les situations difficiles devront également être décrites.

Soutenance orale (1h) :

Le lieu passation de la certification aura lieu en présentiel ou à distance en accord avec le candidat à la certification.
Le jury d’évaluation interrogera le candidat sur sa compréhension et son analyse du contexte de son management d’équipe, de ses choix de techniques et méthodes managériale, et tout élément qu’il jugera utile. Ce temps d’évaluation durera 25 minutes. Et enfin un temps de question / réponses avec le jury de 15 minutes.

Formateur : Céline

celine — Formatrice professionnelle Céline forme tout type de personnel au management, à la communication et à l’efficacité professionnelle, depuis + de 15 ans

Pour toute demande d’informations complémentaires, soyez libre de nous contacter au
05 47 020 180 ou au 06 20 14 17 48

Taux de réussite

Nouvelle formation à notre catalogue CPF, pas de données pour le moment.

Informations complémentaires

Formation en visio possible

La validité de cette certification est à vie !
La formation est accessible aux personnes en situation d’handicap. Un questionnaire d’avant formation nous permet de valider les besoins pour assurer le confort et le suivi de la formation.
Équivalence et passerelle : sans
Suite de parcours et débouchés : Formation en efficacité professionnelle, communication et gestion de projet. Les métiers visés sont personnel encadrant, cadre.
Votre contact privilégié: Céline Pfohl, référente administrative, pédagogique et handicap 05 47 020 180 (HB)

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